[投影之窗消息]
如果說2007年面市的寬邊液晶拼接（拼縫為22mm）還是“狼來了”的預(yù)言，那么2009年年中超窄邊液晶拼接產(chǎn)品的問世則是狼真的來了。從2009年到2010年短短一年時間，在液晶拼接凌厲的攻勢下，由DLP壟斷的控制室市場間被侵占達到四分之一的市場份額，幾乎在一夜之間，DLP、LCD、PDP三分天下的局面瞬間成型。
 |
液晶生產(chǎn)線的單批產(chǎn)能則是20萬片，而根據(jù)奧維咨詢(AVC)最新研究報告表明，國內(nèi)大屏拼接顯示市場在2010年依然保持著30%的增長速度，總體規(guī)模達47億元。即使液晶拼接壟斷現(xiàn)有控制室市場，恐怕也難以滿足其產(chǎn)能需求。日益成熟的安防監(jiān)控中心、方興未艾的商業(yè)信息顯示市場的成熟才是液晶拼接真正的糧倉。相對應(yīng)用于安防監(jiān)控中心的CRT電視墻、投影、平板監(jiān)視器群組、大屏幕監(jiān)視器，以及廣泛應(yīng)用于商業(yè)信息顯示的LED顯示屏、大屏幕監(jiān)視器、廣告牌等，液晶拼接憑借其固有在清晰度、亮度、視角、色彩一致性、靈活拼接、低廉的成本與后期維護費等綜合優(yōu)勢，從整體上取而代之的時刻已經(jīng)來臨，而上述產(chǎn)品將徹底步入生命周期的末端。
據(jù)IMS 2011年1月最新發(fā)布，
2010年中國安防系統(tǒng)集成市場總量達到62億美元，其中顯示端的市場總量超過100億元，并保持著20%的年度復(fù)合增長率。隨著產(chǎn)品的日趨完善，液晶拼接猶如撲向羊群的狼，傳統(tǒng)的背投DLP拼接的霸主地位幾乎在瞬間崩塌。
動蕩--市場調(diào)整的前奏
液晶拼接成功的示范效應(yīng)以及其美好的市場前景，吸引了眾多廠商的涌入，有控制室市場企業(yè)代表、專業(yè)顯示市場企業(yè)代表、數(shù)字告示市場企業(yè)代表以及安防監(jiān)控市場企業(yè)代表，乃至于沒有任何資金與市場背景的企業(yè)都躍躍欲試希望獲得上游供應(yīng)商的面板代理權(quán)。同時，DID面板的多渠道供應(yīng)模式進一步放大了后來者的想象空間。這種熱火朝天的景象是一向穩(wěn)定的大屏幕拼接市場所未曾出現(xiàn)過的。
面對日趨激烈的市場競爭，較低的技術(shù)門檻，尤其是DID面板的多渠道供應(yīng)模式，帶給液晶拼接市場劇烈的動蕩。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
價格戰(zhàn)
截止2011年中，液晶拼接產(chǎn)品價格大幅度下滑。短短兩年的時間，46吋450流明拼接單元的價格已經(jīng)下滑到原價格的1/3。大量能力與資質(zhì)不足的企業(yè)參與，利用超低的價格不計代價地搶單，然后用低品質(zhì)乃至民用液晶屏當(dāng)作工業(yè)屏賣給用戶。一時間，原裝DID屏、組裝DID屏、監(jiān)視器乃至電視機用液晶屏充斥市場，進一步混淆了用戶對液晶屏的認識。非正規(guī)的運營方式正在侵蝕著剛剛建立起來市場對液晶拼接產(chǎn)品的信心。
上游屏幕資源代理爭奪戰(zhàn)
2009年三星開始推行復(fù)合型渠道銷售模式，即由三星電子項目部、液晶拼接的全國總代渠道和授權(quán)貼牌大集成商渠道同時向市場供貨。該模式在短時間內(nèi)迅速打開了市場，但也引發(fā)了一場上游屏幕資源的爭奪戰(zhàn)。DID面板渠道和DID整機渠道的頻繁更迭，進一步加劇了爭奪戰(zhàn)的激烈程度，以至于到2010年，作為市場主打產(chǎn)品的55吋液晶拼接屏，僅德浩科技可提供現(xiàn)貨，業(yè)內(nèi)絕大部分企業(yè)僅能提供可展示的樣機。緊缺而混亂的屏幕資源，造成業(yè)內(nèi)出現(xiàn)特有的“炒屏”現(xiàn)象，即一些大客戶拿了屏體轉(zhuǎn)手給小企業(yè)�！俺雌痢爆F(xiàn)象進一步導(dǎo)致了液晶拼接“泛濫”。
項目利潤微薄，工程商欲罷不能
在液晶拼接項目如雨后春筍般蓬勃出現(xiàn)時，業(yè)界卻發(fā)現(xiàn)項目被無數(shù)聞所未聞的企業(yè)拿到；在痛下決心定下超低價投標時，卻發(fā)現(xiàn)競標最終報價已經(jīng)超出自己的成本……對部分液晶拼接早期開拓者看來，液晶拼接越來越看不懂了。方案設(shè)計、市場推廣、項目保護、技術(shù)支持等重要市場環(huán)節(jié)被拋棄，剩下的只有項目的爭奪，這種類似通用消費品的分銷模式讓業(yè)界企業(yè)失望。
液晶項目停留于顯示，與客戶應(yīng)用漸行漸遠
液晶拼接市場的成熟，其重要標志是結(jié)合液晶拼接固有的清晰度、亮度、視角、色彩一致性、靈活拼接、低廉的成本與后期維護費等綜合優(yōu)勢，與客戶應(yīng)用需求結(jié)合，形成其無可替代的客戶價值。但由于低水平的市場競爭狀態(tài)，液晶拼接系統(tǒng)更多地停留在顯示層面，深層次的開發(fā)以及與客戶業(yè)務(wù)系統(tǒng)的緊密結(jié)合工作被人為地降低，液晶拼接遠期前景不堪樂觀。
|
 |
橫空出世 劃定市場新格局
面對液晶拼接市場的局面，2011年6月，上海數(shù)字標牌展，國際電子產(chǎn)品領(lǐng)袖企業(yè)韓國LG借推出具領(lǐng)先價值的47吋LED背光源超窄邊液晶拼接產(chǎn)品47WV30，一舉打破主流尺寸的超窄邊液晶拼接產(chǎn)品由三星獨家壟斷的局面。其6.3mm超窄邊框的領(lǐng)先工藝，實現(xiàn)了完美的無縫拼接；LED背光技術(shù)，帶來了更高對比度和更優(yōu)秀畫質(zhì)；而IPS硬屏的應(yīng)用，令畫面更加硬朗，絕不“拖泥帶水”；178*178的可視角度，則令用戶獲得更廣闊的觀看范圍。
尤為值得關(guān)注的是，針對液晶拼接市場的頑疾，LG
B2B與國內(nèi)最專業(yè)的平板拼接顯示系統(tǒng)提供商德浩公司開展戰(zhàn)略合作，借助德浩業(yè)界領(lǐng)先的運營能力、近十年的豐富客戶資源與工程經(jīng)驗以及定制化應(yīng)用解決方案能力等，開創(chuàng)試驗一種全新的整合營銷的新的業(yè)務(wù)模式，即德浩作為LGB2B液晶拼接產(chǎn)品的中國區(qū)運營商，協(xié)助LGB2B承擔(dān)從項目前期的技術(shù)咨詢、市場宣傳、物流、資金、方案設(shè)計以及后期的安裝調(diào)試、售后服務(wù)等整體化運營服務(wù)，通過系統(tǒng)化的運營體系，從根本上杜絕當(dāng)前液晶拼接市場價格混亂、產(chǎn)品泛濫、供應(yīng)商惡性競爭等問題，最大效率地保障用戶、集成商、工程商、上游供應(yīng)商與廠商的共贏。
如果說2010年液晶拼接市場給人是無能為力的失望，那么2011年給業(yè)界更多的則是競爭環(huán)境迅速改變希望。橫空出世的47吋液晶拼接產(chǎn)品帶來的不僅僅是更領(lǐng)先的產(chǎn)品，而是行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的運營模式，良好的市場環(huán)境必將推動液晶拼接市場格局的新藍圖，也將醞釀顯示系統(tǒng)的新未來。
|
