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 >> 等離子電視國際市場縱覽

 
    [ 投影之窗 ] 近日,“等離子電視發(fā)展趨勢和市場營銷高層峰會(huì)”在北京華都飯店順利召開。會(huì)上In-Stat China世達(dá)研究總經(jīng)理殷建松做了題為“等離子電視國際市場縱覽”的演講。介紹了對(duì)等離子電視優(yōu)勢和劣勢的看法,以及全球的角度的業(yè)界狀況,并介紹了等離子的發(fā)展?fàn)顩r。


 
    等離子一個(gè)重要的優(yōu)勢就是成本優(yōu)勢,目前等離子電視比同樣規(guī)格的液晶電視要便宜。尤其是在40寸的電視里面這個(gè)價(jià)格優(yōu)勢更明顯。一個(gè)是等離子電視的工廠,建設(shè)這些工廠成本比較低,而且安裝設(shè)備成本也比較低。從生產(chǎn)工藝來講,等離子電視要經(jīng)過80個(gè)步驟,液晶電視要經(jīng)過130個(gè)步驟。同時(shí)液晶電視需要一個(gè)非常干凈的環(huán)境,比PDP要求高,對(duì)于廠商來講成本會(huì)比較高。等離子電視的廠商都在世界各地不停地增加生產(chǎn)流水線,這樣使得產(chǎn)能增加的同時(shí)單價(jià)有所下降。目前來看每一代液晶電視的推出都會(huì)減少這兩者之間的成本差異。對(duì)于等離子電視來說只能是越來越往高端方向發(fā)展,大于40尺寸的電視,目前存在很多的爭議,到底是液晶電視還是等離子成本低一些。有很多的廠商,比如說LG、三星和松下,兩方面都在投資。作為等離子電視來講,目前主要是用在40英寸以上的電視機(jī)市場,液晶電視是40寸以下,它們兩個(gè)交互的區(qū)域是37英寸到50英寸的區(qū)間,同時(shí)還有一些新的技術(shù),比如說OLED,可能在下一代會(huì)和它們競爭。目前來看,等離子電視做大屏幕是關(guān)鍵的成功要素。 
 
    第二個(gè)優(yōu)勢就是尺寸做得很大,比如說三星,在今年1月份美國的消費(fèi)電子展上面展出了一個(gè)世界上最大的102英寸的等離子電視,而且80英寸的等離子電視現(xiàn)在的銷售價(jià)格也是可以消費(fèi)的,4萬美金左右。LG在今年上半年推出了70英寸的等離子電視,所以大屏幕占優(yōu)勢,F(xiàn)在三星和LG這兩家公司在競爭,看誰能夠做出來越來越大的等離子電視。
 
    第三個(gè)優(yōu)勢,等離子電視給用戶帶來的體驗(yàn)比較好,跟液晶相比,等離子觀賞的視角比較寬。比如說索尼,他們提供了10000:1對(duì)比率的電視,而普通使用的只有三千比一,所以等離子的對(duì)比度可以做得很高。目前液晶顯示器的對(duì)比度比較差,只能做到800,而且色彩上也存在一些困難。觀賞上面等離子電視要更愉悅。但等離子的劣勢也比較明顯,第一條就是生命周期比較短,一般來說等離子能使用三萬小時(shí),而液晶可以用到六萬小時(shí),所以液晶的壽命是等離子的一倍。第二點(diǎn),等離子的屏幕用時(shí)間長了以后會(huì)變暗,不像開始那樣鮮艷,我家里也是用了這個(gè),已經(jīng)用了一年,還沒有感覺到這一點(diǎn)。還有就是制造廠商,也是正在努力改變?nèi)秉c(diǎn),就是把等離子的使用壽命做得越來越長,最長的已經(jīng)可以支持五萬小時(shí),同時(shí)降低電源的消耗。還有一個(gè)缺點(diǎn),我去買電視的時(shí)候,售貨員跟我講等離子時(shí)間長了以后,亮點(diǎn)會(huì)破壞。
 
    在等離子這個(gè)領(lǐng)域,廠商是比較少的,因?yàn)橐龃笃聊徊孰姡袌鲂枨罅靠隙ㄒ刃∑聊坏纳。主要有六個(gè)玩家,最大的是日立,然后是松下,這兩家公司占主流位置,然后是LG、三星等,也主要是面板的制造商。日立是跟富士通的合資企業(yè),把股份買過來達(dá)到80%,2007年會(huì)成立一個(gè)新的工廠,到時(shí)候年生產(chǎn)能力可以三百萬個(gè)面板。在2003年的時(shí)候,日立的營業(yè)額是73億美金,日立合資企業(yè)跟松下有很多知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合作,雖然是不同的制造商,但是他們之間的技術(shù)合作非常緊密。松下的等離子電視目前正在建設(shè)第二個(gè)工廠,年生產(chǎn)能力可以達(dá)到一萬個(gè)面板,主要是制造37寸、42寸和50寸的面板。這個(gè)公司每個(gè)月可以生產(chǎn)15萬個(gè)面板,在上海也有工廠。他們目前正在建設(shè)第三個(gè)工廠,在上個(gè)月已經(jīng)試運(yùn)行了,到2007年可以達(dá)到每個(gè)月生產(chǎn)25個(gè)面板的大生產(chǎn)量。所以目前松下制造能力每年可以達(dá)到200萬個(gè),2007年的時(shí)候可以達(dá)到300萬個(gè)面板。這個(gè)公司的產(chǎn)權(quán)是被松下東立各擁有70%和25%的股份。LG也是主要生產(chǎn)面板,2004年增加了第三個(gè)生產(chǎn)線,在2005年增加第四個(gè)生產(chǎn)線,同時(shí)投資達(dá)到了5.6億多美金,從生產(chǎn)能力的擴(kuò)展來看,LG每個(gè)月可以生產(chǎn)的面板數(shù)量達(dá)到28.5萬個(gè)。還有就是三星,他們目前有一個(gè)等離子工廠,每個(gè)月生產(chǎn)13萬個(gè),第二個(gè)工廠正在建設(shè)之中,建設(shè)完畢之后會(huì)達(dá)到28萬個(gè)面板的生產(chǎn)量。2004年生產(chǎn)了87萬個(gè)面板,這跟2003年相比增加了一倍多。從等離子電視里面獲得的營業(yè)額達(dá)到了10億美金,他們的目標(biāo)是2005年的時(shí)候達(dá)到全球等離子電視30%的市場。他們?cè)趯?duì)比度方面已經(jīng)破了世界紀(jì)錄,是一萬比一。
 
    從整個(gè)市場來看,最說明問題的還是數(shù)字,因?yàn)閿?shù)字給我們一個(gè)清晰的概念。我們經(jīng)常參加各種研討會(huì),大家都有一個(gè)共識(shí),就是未來的電子產(chǎn)品最終競爭之后會(huì)剩下三種,我自己的體會(huì)是跟人的使用方式有關(guān),一個(gè)就是大屏幕的彩電,這是未來肯定會(huì)長期生存下去的電子產(chǎn)品,人們可以躺在沙發(fā)上面用遙控器。第二種產(chǎn)品就是手機(jī),手機(jī)是單手操作的方式,里面有很多聯(lián)系人、還可以看電視、聽音樂、玩兒游戲、上網(wǎng)等等,這些都是放在手機(jī)功能里面,還有照相功能。第三個(gè)產(chǎn)品就是筆記本電腦,因?yàn)楣P記本電腦的運(yùn)算能力是其他設(shè)備所不能替代的。這就是將來長期生存下來的,包括大屏幕彩電、手機(jī)和筆記本。大屏幕既是擴(kuò)大國家政策、擴(kuò)大內(nèi)需,同時(shí)也是消費(fèi)的需要。我們也看到了一些替代技術(shù),去年在美國的MRT,他們生產(chǎn)一種概念性的產(chǎn)品,用很小的設(shè)備,投影出來一個(gè)很清晰的屏幕,也許未來再過五年手機(jī)都配備了這種產(chǎn)品以后,可以把打開手機(jī),就能看到一個(gè)哈利波特的電影。目前來說還需要面板放在家里面,讓人們體會(huì)愉快的電影。我們從市場的角度來講,有三個(gè)數(shù)字。一個(gè)就是各個(gè)區(qū)域的發(fā)貨量,第二個(gè)就是平均銷售價(jià)格,也就是單價(jià)。最后一個(gè)數(shù)字是量和價(jià)相乘之外,也就是各個(gè)區(qū)域的營業(yè)額是多少。從量的角度來講,肯定是沒有液晶電視增長的那么快。隨著液晶電視超過40英寸的市場也可以和等離子電視進(jìn)行競爭。雖然等離子電視的尺寸在不停地增長,大家知道沒有一個(gè)家庭可以放一個(gè)100英寸的等離子電視,因?yàn)闆]有那么大的客廳和墻。所以不斷往大屏幕方向走也是有瓶頸的,跟人們的生活環(huán)境有關(guān)系。我們看北美市場在2005年是17億個(gè)等離子電視,增長比率達(dá)到了100%。歐洲增長了57%,也達(dá)到了10億的發(fā)貨量,日本發(fā)送了4個(gè)億的等離子電視,增長率達(dá)到47%。亞洲發(fā)送了6個(gè)億的等離子電視,增長88%。從2002年來看,北美是明顯的下降,如果現(xiàn)在還出口到北美市場的話,要小心一點(diǎn),因?yàn)楸泵涝诿髂甑脑鲩L我們預(yù)測會(huì)急劇下降。歐洲市場還是保持原來的速度,大概是51%的增長,達(dá)到15個(gè)億,日本市場會(huì)繼續(xù)原來的增長,是50%速度,達(dá)到7個(gè)多億,亞洲市場是47%的增長,達(dá)到9個(gè)多億,我們看到亞洲市場比較喜歡看液晶電視,因?yàn)榧彝シ孔佣急容^小一些。我上個(gè)星期到我的同事家里,進(jìn)去以后客廳很大,2.5米多高,就沒有一個(gè)很大的電視,因?yàn)樗麄冋?qǐng)了一個(gè)非常前衛(wèi)的設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)師的理念就是不要放很大的電視,客廳主要是讓大家聊天的,我覺得這個(gè)理念挺有意思的,所以這樣一些原因?qū)е聛喼奘袌龅内厔菰鲩L也不是很快。
 
    從銷售價(jià)格來看,等離子電視肯定比液晶電視更貴一些,而且這個(gè)貴的程度會(huì)保持一段時(shí)間,雖然兩者都在同時(shí)的降價(jià),降價(jià)的原因就是等離子的生產(chǎn)能力不斷的提高。我們看到北美市場的等離子電視銷售量比其他區(qū)域大很多,因?yàn)楸泵赖募彝ケ容^大,一般房間都有4、5個(gè),都是別墅,中國人住的房子在北美都叫做公寓,因?yàn)槎际窃诖髽抢锩娴,很少有?dú)門獨(dú)戶的房子,在北美平均單價(jià)保持比較高,2005年是2500美金,2007年會(huì)下跌到1700美金,從全球來看北美市場仍然是最高的單價(jià)。歐洲和北美差不多,日本便宜一些,2005年是1900美金,明年會(huì)下降到1800美金,亞洲市場最便宜,是1800美金,明年會(huì)下降到1300美金,差不多就是一萬塊錢左右,而且這個(gè)趨勢是每年以18%的速度在下降。我去年年底買了一個(gè)等離子電視,因?yàn)槲铱磮?bào)紙上有宣傳,說這個(gè)價(jià)格下降很多,所以每次路過國美、永樂這樣電器商場的時(shí)候就看一看,看這個(gè)等離子電視價(jià)格有沒有下降,但看起來還可以。所以全球的下降速度是18%。從營業(yè)額的角度來看,把平均銷售價(jià)乘上量的因素,就算出了營業(yè)額。營業(yè)額下跌比較快,主要是單價(jià)的下跌速度超過了量的增長速度,從全球來看北美市場是39億,2006年是40個(gè)億的市場,所以從營業(yè)額來講沒有太增長。歐洲是20億增長到26億,日本是從9個(gè)億增長到10個(gè)億,增長也不多。亞洲是從12個(gè)億,增長到13個(gè)億,一個(gè)是量的增長,一個(gè)是價(jià)格的下跌,所以兩個(gè)一平衡以后,銷售額是沒有增長。
 

 2006.01


 

 

等離子電視國際市場縱覽

 

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