萬律集團(tuán)經(jīng)歷了創(chuàng)始、探索發(fā)展、矩陣整合、縱深發(fā)展等階段,實現(xiàn)全國體系布局,在上海、北京、廣東、武漢、南京、杭州、合肥、濟南設(shè)有子公司,在西安、成都、福州等地設(shè)有辦事機構(gòu)。在業(yè)務(wù)方面,從“產(chǎn)品方案化”到“方案產(chǎn)品化”再到“產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化”實現(xiàn)跨越。在資源管理方面,面向上游廠商,萬律精耕細(xì)作,贏得廠商信任,同時細(xì)分市場,以多系列產(chǎn)品實現(xiàn)共贏。在下游客戶方面,從產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)向客戶導(dǎo)向,從硬件銷售轉(zhuǎn)向工程服務(wù)與方案集成銷售。萬律集團(tuán)注重核心團(tuán)隊的建設(shè)與激勵,注重基層團(tuán)隊的發(fā)展,并致力于公司文化建設(shè)。
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萬律集團(tuán)是宏碁家用機與新能源投影機全國總代理、ASK工程機全國總代理、奧圖碼滬、寧地區(qū)核心代理商、索尼華東、華中地區(qū)核心代理商。萬律集團(tuán)在10年中打造了很多具有業(yè)界代表性的項目,包括教育領(lǐng)域2012年的上海閘北區(qū)教育局800臺索尼產(chǎn)品、安徽薄改項目4500臺ASK產(chǎn)品等;在商務(wù)領(lǐng)域則有富士康科技集團(tuán)350臺項目、國華人壽300臺項目等;在專業(yè)的系統(tǒng)集成項目方面,2012年萬律打造了上海大同中學(xué)大禮堂改造、醫(yī)藥專科學(xué)校互動監(jiān)控項目、東方航空培訓(xùn)基地會議室項目等。
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