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[投影之窗專欄]
近年來，隨著視聽行業(yè)的不斷發(fā)展，新產(chǎn)品、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，競爭日趨激烈，為了搶占趨于飽和的市場資源，改變失去增長空間的銷量，視聽廠商整體利潤不斷下滑。與此同時(shí)，應(yīng)用數(shù)量較多的大型項(xiàng)目不斷減少且更加分散。廠商受到的沖擊也傳導(dǎo)給渠道，帶動了下游渠道商的加速轉(zhuǎn)型。而面對轉(zhuǎn)型，各視聽企業(yè)的選擇方向不同，實(shí)力強(qiáng)勁的大型渠道商推出自有品牌，目的是利用自身渠道優(yōu)勢銷售自有產(chǎn)品，增加利潤。中小型分銷商則轉(zhuǎn)型為系統(tǒng)集成商，但技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)不足仍是目前的一大阻礙。
從目前市場角度來看，部分廠商，更加趨于向著發(fā)展迅猛的電商平臺轉(zhuǎn)型。而且可以將客戶群體擴(kuò)大至區(qū)域或全國范圍，機(jī)會更多，但電商也同樣面臨著利潤下滑、競爭激烈等困難。一系列的變化預(yù)示著原本的規(guī)律將要被打破，每個(gè)環(huán)節(jié)必須要思考如何轉(zhuǎn)變，才能生存下去。有的視聽渠道商同時(shí)代理多個(gè)品牌，不能精于一個(gè)方向，可能出現(xiàn)壓貨、價(jià)格失調(diào)等問題，這些導(dǎo)致市場出現(xiàn)混亂。
顯而易見，2017年，視聽渠道商轉(zhuǎn)型比較艱難，如何突破？前景咨詢認(rèn)為，首先要明確定位，增加自身產(chǎn)品資源，了解用戶的需求以及與廠商之間的關(guān)系。渠道商在不同階段的需求是不同的，廠商也要根據(jù)實(shí)際情況給予適合的合作方式，共同保持市場競爭力。
2017年，交互影像技術(shù)成為市場關(guān)注的焦點(diǎn)。交互（Human-Computer
Interaction，HCI）主要是研究人和計(jì)算機(jī)之間的信息交換，它主要包括人到計(jì)算機(jī)和計(jì)算機(jī)到人的信息交換兩部分，與多媒體影像技術(shù)密切相關(guān)。
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